Uno dei principali problemi del produrre denaro è che molti imprenditori vedono il profitto come un obiettivo futuro. Ma non sanno che si sbagliano e che forse il profitto debba invece diventare un’abitudine.
Nel mondo aziendale, c’è un elemento che accomuna molti imprenditori: considerare il profitto un obiettivo piuttosto che un’abitudine.
Tra le frasi che ricorrono maggiormente si ode
“Appena avrò concluso con questo grosso cliente potrò stare finalmente tranquillo”.
oppure
“Devo riuscire ad arrivare a X per poter parlare finalmente di fatturato!”
Nelle prossime righe vi sveleremo perché questi ragionamenti non sono proprio corretti, ma che invece sarebbe più sano entrare nell’ottica per cui il profitto deve essere un’abitudine.
Se invece volete sapere cosa scelgono gli imprenditori di successo tra il tempo e il denaro cliccate qui.
Perché funziona mettere il profitto al primo posto?
Il fatto è che molti imprenditori hanno adottato delle cattive abitudini nel proprio business già dall’inizio.
Se avete parecchio denaro da parte sarete sicuramente bravi a spendere ma se siete costretti a generare reddito già dall’inizio, ciò in cui diventerete bravi è fare soldi.
Questa è la migliore abitudine che possiate adottare per la vostra impresa.
La regola è: il profitto prima di tutto!
Un promemoria per gestire al meglio l’attività finanziaria e favorire la redditività aziendale.
Come fissare il profitto al primo posto?
Come abbiamo detto di norma il lavoro dell’imprenditore è concentrare il proprio lavoro sul controllo di tutta la macchina organizzativa.
Questo fa sì che il profitto passi in secondo piano, ritenendo erroneamente che il margine da cui deriva il profitto sia una conseguenza diretta di una gestione interna ben fatta.
Eppure molte sono le variabili che incidono nella definizione del profitto.
Ma comunque pur avendo obiettivi ben più alti a muovere l’attività, questi non saranno raggiungibili senza tener d’occhio il fatturato, perno sul quale ruota tutta l’azienda.
Questo indica che
il profitto rappresenta la condizione necessaria a garantire un futuro all’azienda e allo stesso imprenditore.
Anteponetelo a tutto il resto e consideratelo prima di ogni spesa.
Controllare costantemente i dati sull’andamento del profitto e gestite accuratamente i costi per poter raggiungere gli obiettivi prefissati.
Operazione al contrario
Nella vita abbiamo imparato l’equazione per cui Vendite – Spese = Profitto.
Il nuovo punto di vista dovrebbe partire dal rovescio anteponendo cioè il profitto a tutto il resto. Riscrivendo la formula avremo
Profitto = Vendite – Costi
dunque
Profitto –> Vendite –> Costi
Un approccio completamente diverso da quello che ci hanno insegnato ma è il modo più corretto per trasformare quello che fate in una macchina produci denaro.
Le abitudini contano.
Il tempo dedicato a sviluppare l’abitudine di generare entrate facilita il successo a lungo termine.
Evitate inutili spese solo perché avete del denaro in cassa.
Ciò che fa veramente la differenza tra il successo e il fallimento di una piccola azienda sono le idee e il modo di agire.
