Un sogno a cui aspirano molti imprenditori e professionisti è lavorare il meno possibile pur mantenendo alto il fatturato aziendale. Ma è veramente possibile vivere con minori livelli di stress? Scopriamo insieme se è davvero possibile lavorare di meno per aumentare il fatturato.
Quello di cui forse avete bisogno per ottenere tale risultato sono queste tre potenti armi:
- lean thinking;
- collaboratori al 🔝;
- delegare.
Lo stile che dovrebbe essere adottato è quello di seguire dei processi standardizzati a basso costo che possono però apportare notevoli miglioramenti nella gestione d’azienda grazie anche al contributo dei propri collaboratori.
Il vero motore infatti è il miglioramento continuo.
E ora viene il difficile…
DELEGARE!
Sembra un parolone eppure spesso si sentono ancora pronunciare queste parole:
“Eh però ci sono delle cose che proprio non posso delegare!”
Sbagliato! Tutto può essere delegato, basta trovare il modo giusto e investire le giuste risorse.
I leader più saggi sanno che delegare include lo sviluppo delle persone e la costruzione di relazioni.
E anche se delegando il tuo margine di guadagno è inferiore si può sempre sfruttare il tempo a disposizione per sviluppare nuovi business, estendere la propria linea di prodotti o un sacco di altre cose.
Oppure
Si può semplicemente lavorare meno. Non c’è nulla di male nel lavorare poco e godersi la vita.
Anzi a parità di altre condizioni un imprenditore che lavora meno è un imprenditore che ha più successo.
Ed ora ecco alcuni suggerimenti che possono aiutarvi nell’impresa di delegare ad altri il proprio lavoro:
- dare autorità gradualmente e in modo crescente;
- fornire più supervisione all’inizio;
- aspettarsi maggiori report quando ci si butta per la prima volta in acque inesplorate;
- fare un passo indietro in modo trasparente senza semplicemente voltare le spalle e allontanarsi;
- mantenere la propria disponibilità senza avere fretta di frenare se con la macchina prendi la strada sbagliata.
Il sostegno infonde coraggio.
