Perdere il controllo per innovarsi
Se state cercando di innovarvi e di espandere il vostro business, forse la soluzione per voi è perdere il controllo. Essere più vulnerabili può essere di aiuto. “Osare è perdere momentaneamente l’equilibrio. Non osare è perdersi.” Partiamo da questa frase per introdurre l’argomento di questo articolo. L’era in cui stiamo vivendo si muove rapidamente, così […]
Ammodernamento macchine agricole
Nuovo bando dedicato allo sviluppo delle macchine agricole grazie al sostegno della Regione Marche. I dettagli su modalità e termini di partecipazione. Quarta opportunità fruibile grazie ai fondi della Regione Marche è il bando per la miglioria delle macchine agricole. Un vantaggio per promuovere l’innovazione ed efficienza della produzione agricola richiedibile dalle numerose MPMI agricole, […]
Sostegno alle imprese extra-agricole
Il GAL Sibilla ripropone il bando per sostenere le imprese extra-agricole nel territorio dei Comuni del GAL. I dettagli. Dopo l’edizione del 2023, riapre il bando promosso dal GAL Sibilla per incentivare lo sviluppo di micro e piccole imprese non agricole, purché abbiano sede in uno dei Comuni del GAL. Nelle prossime righe approfondiremo nel […]
Il controllo di gestione: l’arma segreta di ogni attività
Che tipo di civiltà del lavoro vogliamo? La cultura del lavoro in azienda è uno dei fattori chiave del suo successo, traducendosi in dipendenti più coinvolti, produttivi e leali. Alcuni consigli su come creare un ambiente positivo. Quello di cui vorremmo parlarvi in questo articolo si tratta di una componente vitale nella conduzione della propria […]
Competizione cooperativa: crea la tua partnership di successo
La concorrenza tra imprese non è l’unica strategia applicabile ma a volte è necessario trasformare i competitors in partner. I dettagli sulla competizione cooperativa. In uno dei nostri precedenti articoli abbiamo discusso del ruolo dei competitors nella crescita di un’attività e di quanto la concorrenza sia una parte necessaria di questo processo. Ma non possiamo […]
